他始終執(zhí)著于高爐的穩(wěn)定順行,操作上“謹(jǐn)小慎微”,管理上“嚴(yán)肅活潑”,實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn),穩(wěn)硅降硅的目標(biāo)。
2018年5月份以來(lái),煉鐵一車間1#高爐爐溫穩(wěn)定率一直保持在90%以上,平均含硅量在0.35%以下,實(shí)現(xiàn)了煉鐵廠提出的穩(wěn)硅降硅目標(biāo)。這與爐長(zhǎng)馬軍保持高爐穩(wěn)順的“執(zhí)念”分不開。在馬軍坐鎮(zhèn)指揮下,1#高爐始終圍繞穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)、穩(wěn)硅降硅、提煤降焦為中心,立足熱量充沛、爐缸活躍、氣流穩(wěn)定,堅(jiān)決執(zhí)行《確保高爐長(zhǎng)周期穩(wěn)順實(shí)施方案》,將原燃料理化指標(biāo)與高爐實(shí)際走勢(shì)緊密結(jié)合,合理有效調(diào)整,使1#高爐實(shí)現(xiàn)了愈順愈穩(wěn)、愈穩(wěn)愈順的狀態(tài)。
馬軍說(shuō),高產(chǎn)是爐況長(zhǎng)期穩(wěn)順狀態(tài)下的自然產(chǎn)物,穩(wěn)產(chǎn)才能高產(chǎn),穩(wěn)硅才能降硅。所以,他始終堅(jiān)持“穩(wěn)順至上”理念,從不盲目搶產(chǎn),盲目降硅,不冒險(xiǎn)、不激進(jìn)、不逞英雄主義。馬軍說(shuō),高爐穩(wěn)定不是一個(gè)班的事,三個(gè)班都穩(wěn),才是真的穩(wěn)。所以,他嚴(yán)格要求工長(zhǎng)接好上班,操作好本班,兼顧好下班,利用豐富的比武活動(dòng),積極培養(yǎng)三個(gè)班的團(tuán)隊(duì)意識(shí),把三個(gè)班形成一股繩,讓三班形成統(tǒng)一的操作思路和操作手法。在馬軍帶領(lǐng)下,高爐穩(wěn)了,生產(chǎn)順了,但是他的“執(zhí)念”卻從未削減。 |